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脉脉创始人林凡:职场社交并非小而美 会有多元盈利模式

时间:2018-02-01新闻来源:互联网

右为脉脉创始人 林凡

  和讯网消息 2017夏季达沃斯6月27日~29日在中国大连举行。脉脉创始人林凡在论坛上接受和讯网采访时表示,像脉脉这样的职场社交并不是一个小而美的事情,而是社会大的背景和时机还没有到,当初他就曾对投资人说,要做好投进来等10年的准备,如果不能等就不要投了。

  事实上,在林凡看来,中国是一个缺乏信任的国度,在脉脉上通过关系引荐更容易让人与人之间产生信任感,人的不信任恰恰是脉脉的机遇所在。

  而互联网金融的崛起和发展也是脉脉近期发展很快的一个原因,林凡说:“每一家互联网公司都在做各种各样关于金融方面的尝试,包括贷款或理财等其他一些东西,但是如果你要是能够知道这个用户的身份,这对贷款额度就有更准确的判断,去年我们和芝麻信用、京东金融等中国前十的征信平台都合作了,他们可以通过脉脉身份来更好地判断这个用户还款能力和其他的一些东西,这就是一个很好的关于身份的应用。”

  对于职场社交小而美的说法,林凡并不认同,他表示,因为如果看美国的企业级市场,像微软、甲骨文这些都是几千亿美金市值的公司,领英出来时,这些企业级市场已经很成熟了。而中国的商业社会和商业市场成熟度还比较低,可能和2003年美国商业社会成熟的状态相比还要更原始很多。为什么中国企业级市场起不来,是因为以前中国的企业竞争更多的靠行政资源;不过目前从过去资源导向型的竞争转向人才导向型的竞争和效率导向型的竞争。

  “我这个公司只有更高效、能够招到更多牛人,我才能够在未来的竞争中能够起来,这个时候它就会需要类似像脉脉这样的产品,需要很多ERP系统、CRM系统提升企业工作效率。”,林凡说。

  在中国,企业级市场现在还没有成熟的,但这只是时间问题,有点像1999年时中国做电商的公司,大家还在争论电商到底在中国是不是能做得起来。这种空间会和这些企业级市场一起成长和成熟,这是很大的,并不是一个小而美的事情。

  林凡直言:“我在第一天融资的时候就给投资人说了一个事情,这件事情可能要十年,你们要做好投进来等十年的准备,如果没有做好就不要投我了。”

  另外,林凡还向和讯网透露,目前很多竞争对手都挂掉了,现在基本上就是脉脉一家。而脉脉的收入来源广告占一半、会员占一半。未来该公司会是一种比较多元的盈利的模式。包括猎头、互联网金融、教育培训等都可以完成变现的过程。“相对来讲互金是比较契合脉脉场景应用,因为我们有身份。今年脉脉想启动猎头招聘服务,这种可能会再切三分之一的份额出来。“说实话,我们离钱比较近,这些人都是高净值的人群。”林凡说。

  对于之前C轮融资的传闻,林凡表示,当时没有融是因为自己能够养活自己的时候就不着急。

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