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专访takee刘美鸿:全力打造全息生态圈

时间:2018-06-08新闻来源:互联网

  专访刘美鸿:takee全息手机引领智能手机创新方向

  2014年7月17日在北京国家会议中心,亿思达集团钛客科技正式召开了产品上市发布会。会后,针对大家非常关注的问题,我们对亿思达集团董事长刘美鸿先生进行主题访谈和深入交流。

  1、为何推出takee

  全息,这个概念一直以来就是科幻电影里司空见惯的技术。但是对于手机来说,却是头一回。为什么要推出全息手机,它的未来市场在哪里?对于这个问题,刘总给出了自己的理解。他表示,其实,裸眼3D曾经就是这个全息手机技术的前身。亿思达集团也一直是裸眼3D技术的技术和服务提供商。但是,裸眼3D手机的体验非常差,并且由于厂商无法有效的进行成本控制,无法对消费者形成真正的吸引力。因此它不会成功。

亿思达集团董事长刘美鸿先生

  而全息手机经过长期的准备,无论是技术储备还是生态圈的建设和转移都已经日臻成熟,并且takee正在联合上下游的供应商,共同打造全息市场,力争尽可能多的降低成本,让消费者感受到低价高品质的产品和服务。

  2、游戏应用突破一千款

  对于全息手机来说,游戏应用是最能够体现这个机器的价值。目前平台已经有配置大概有一千款的游戏,同时和巨人、中青宝等游戏公司都有深度合作,未来也能够有能力持续增强全息手机在游戏应用上的涵盖数量。而在3D影视库这块,takee跟好莱坞影视传媒集团包括现在乐视这些资源都已经建立了合作意向,技术上完全没有问题。至于目前的全息3D片源,刘总坦言不是特别多,但是几百部还是有的。

  3、零开发成本

  平台生态圈的建立是一个漫长的过程。但是刘总表示,全息生态圈对于开发商来说几乎是零开发,只要在这个平台上,手机在这个平台运作即可。在进入全息平台的时候takee会做质量管控,因为这个平台是自动的过程,takee会介入做游戏的视觉优化服务,品质管控和微调,让2D的游戏在这个平台上可以直接应用。

  4、关于营销方式,将技术优势转化为市场优势

  我们都知道,takee是一家以技术见长的企业,如何将技术优势转化为产品优势,是一个值得takee思考的问题。关于这个问题,刘总表示,其实利用互联网思维,并不是针对移动互联网公司,对于takee这样的公司来说,的确是一个不小的挑战。需要打破原来传统的思维,如果从市场推广来讲,takee一定利用现在最流行或者最能够适应这个市场的形态来做。

专访现场

  资源在哪里?经过一年多的准备,takee用最能够切合我们的技术,用电商模式或者自媒体时代做市场推广。包括人才、团队我们都是takee最好的资源在做,所有目前,在推广方面,takee有着自己清晰的思路,未来不会以传统模式为主,互联网思维,电商才是takee考虑的问题。

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